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Supply Chain 4.0 : le levier de l’engagement humain
Supply Chain 4.0 : le levier de l’engagement humain Ou quand le rythme de la technologie progresse plus rapidement que…
Les Approches Lean et Agile en Supply Chain : Implications pour l’Industrie Automobile
Par Abdelmounaim AGGOUR 1. Introduction Au 21ème siècle, la mutation des tendances internationales et leur évolution a forcé plusieurs entreprises…
Duralex, un modèle à suivre ? La Scop qui a tout d’une grande
Par Caroline DIARD et Olivier MEIER De plus en plus de salariés font le choix du statut de SCOP pour…
Strategic Agility in Dynamic Markets: An Integrative Review on Balancing Stability and Flexibility for Sustainable Growth
Par Lina SAFOUANE et Mohamed BINKKOUR Abstract Strategic agility has emerged as a critical capability for organizations operating in dynamicmarkets,…
Apports croisés des méthodes IDEA, RAD et de la supply chain durable : Pour une évaluation systémique de la durabilité
Par Manal WEHBI SLEIMAN Introduction Ce texte présente une synthèse d’une étude qui traite de la thématique de l’autonomie dans…
Le salarié boomerang, ce collaborateur clé si particulier à ne pas négliger!
Par Caroline DIARD (TBS Education) & Nicolas DUFOUR (CNAM Lirsa) Le salarié boomerang, c’est celui qui après avoir démissionné décide…
